Institut for Dynamisk Lederskab 

A

IDL lederudviklingsprogram

Det personlige lederudviklingsprogram har som mål at styrke den enkelte leders unikke potentialer, så effekten af dit lederskab styrkes til gavn for virksomheden, og på den anden side at du når dine personlige mål.

Det vil ske gennem et individuelt planlagt uddannelsesforløb hvor lederen afdækker, lærer og træner nogle grundlæggende kraftfulde og personlige kompetencer.

• At leve og lede ud fra selvvalgte værdier.

• At tænke og planlægge proaktivt

• At være bevidst om det indre lederskab.

• At mestre coaching af enkelt personer og teams.

IDL lederudviklingsprogram indehold i overskrifter:

1. Indledende samtale med Allan Fedders om dine mål – uddannelsens mål.
2. Person-faktoranalyse og -profil med fokus på at bevidstgøre lederens udviklings potentiale ud fra 15 personfaktorer med hver 2 modpoler. 
3. Tilbagemelding og drøftelse af personfaktoranalysen med fokus på udviklingspotentialet.
4. Coachuddannelse med afsluttende eksamen. Indeholder 8 uddannelses moduler af 3 døgn og deltagelse i træningsgrupper løbende over 2 år.
5. Imellem hvert uddannelsesmodul afholdes en coach samtale af ca. 1½ time varighed med uddannelseslederne.
6. Afsluttende dialog med uddannelseslederne og 3 af dine medstuderende. Varighed; en dag.

IDL lederudviklingsprogram bygger på succesfulde erfaringer med lederudvikling i private virksomheder og offentlige institutioner. Snart 200 personers deltagelse i længerevarende udviklingsforløb med fokus på det indre lederskab, 120 personer deltagelse i længerevarende coach uddannelse

Hos IDL forholder vi os til og inddrager de nyeste teorier og viden i forhold til fremtidens ledelses behov.

Lederudviklingsprogrammet kan tilpasses virksomheder der ønsker en bred udviklingsproces der styrker hele organisationen

Du er velkommen til at kontakte Allan Fedders hvis du har spørgsmål, ønsker referencer eller mærker interesse for at høre mere om lederudviklingsprogrammet.

Vi anvender altid personfaktoranalysen fra People Tools, som har en række profilværktøjer, som tilsammen dækker alle væsentlige HR-processer. Til udviklingsprocesser er analysen et vigtigt redskab ved: Kortlægning af ledergruppens samlede styrker og svagheder i forhold til de udfordringer, som ledergruppen står overfor. Vurdering af ledergruppens styrker og svagheder i forhold til virksomhedens ledelsesværdier, ledelsesgrundlag m.m. Udvikling af ledergruppens ledelseskompetencer og kommunikation. Team-udvikling med vægt på bedre udnyttelse af gruppens samlede ressourcer. Kortlægning af den enkelte leders udviklingspotentiale sammenholdt med f.eks. ledelsesværdier og kommende udfordringer. Udviklingsplaner for den enkelte leder

INFORMATIONSMØDE I KOLDING:

Tilmelding til IDL på 24 60 67 33

Eksistentiel coachuddannelse

Eksistentiel Dynamisk Psykoterpeut

Motivationskursus:

Det indre lederskab

HVAD GØR LIVET VÆRD AT LEVE?

Motivationskursus styrker evnen til at leve det liv du ønsker dig. Fokus er at styrke evnen til at leve autentisk og dermed sætte ægte og troværdige fodspor. Forudsætningen er lysten til at være åben for nuet, nærværet og udvikling i fællesskab:

Motivationskursus er intens personlig udvikling og løber over 4x3 dage